有一个很流行但我总是不太相信的说法：公益是对社会资源的再分配，因为这样的再分配能够带来社会的再平衡。

 

　　有一个很美好的现象但内中经常暗藏着危机：公益组织尤其是环保组织，喜欢用“二手货”，社会其他组织或者机构准备淘汰的旧货。这样令人鼓励甚至振奋的行为，有时候会不会带来一些误读?

 

　　最近“零成本公益”的话又因为某些组织的炫耀而有甚嚣尘上之势。业界不少知书达理的人，真心以为这个说法已经不需要辩驳，因为公益肯定是高成本的。但真理如果不说，似乎就会成了谬论。

 

　　为此，就需要再重新讲一讲。

 

　　在这个高远的秋天，太平洋的台风带来暴烈而珍贵的雨水，它让我觉得需要为公益的成本，重新写那么点儿什么。

 

　　公益不可能“零成本”

 

　　说“零成本公益”的人，不管是“成龙大哥”，还是某宗教基金会的秘书长，肯定都是在撒谎。他们其实是在伪造一个场景：拿别的成本，来抵充了某个项目的成本，然后谎称这个项目不需要成本。

 

　　这句话一经说出，实际上，公益的成本就已经急剧上升，因为，这句话带来了严重的误会、误传，导致需要更多的语言去澄清。“一句谎言的社会代价”，由此可被精美地证明。

 

　　社会上是有一些真心想让公益带来更高价值的人，希望“零成本公益”。尤其是偏好“物资帮扶型”的人们，捐赠人总是希望自己捐赠的每一分钱，都能够毫发不损地到达“受益人”身上。

 

　　但这理想肯定是虚妄的，不切实际的。即使是“电子益务”时代，我们把一笔钱从一个地方推送到另一个地方，也需要电费和邮费。怎么可能一分钱都不少地到达呢?

 

　　于是乎，原因其实是捐赠人或者项目执行人，不想看到为了实现某个公益项目而发生的成本，摊算到这个项目里。虽然，按照公益项目的公摊原则，不仅仅某个项目要支付为执行该项目而应当发生的成本，甚至应当再分摊一些公益组织为了能够可持续发展，而应当从某个项目中提取的一些“不可预测资金”。

 

　　有一种人是这样想问题的：当年我坐着汽车，到了某个地方，发现某个捐赠项目，我直接掏出100元，给了当地某个受益人。这样，我的所有捐赠，似乎没有发生成本。可是此人忘记了，自己坐车的成本，时间的成本，动念的成本，宣传的成本。只是所有这些成本，被他自己消化了，他不是没看见，他只是故意忽略。

 

　　如果每个人都这样“自己去做公益”，自己当“公益快递小哥”，直接把物资搬运、分发到受益人手里，而不是委托公益组织去执行和运转。如果我们真的一刀一枪地计算下来，会发现，这种“人人公益”的方式，公益成本其实是最高的。

 

　　有的机构专门筹集了一笔钱，用这笔钱来执行另外一个项目，以证明这另外一个项目是“不需要成本的”。这显然是欺骗众生的说法。如果把两项资金合并，计算下来，“成本”甚至可能占到公益项目的50%。建议以后说这样话的机构或者个人，一说出口，马上到佛前去忏悔。

 

　　还有些公益机构的领导人，自己假装不要成本，比如不领工资。但他们要么住在此前购买好的房子里。要么自己的家庭有着强大的资金，支持了他们的工资。要么每个月所有的个人花销都拿到机构里报销，都算成“差旅成本”。然后，他们却反过来，以此要求自己机构的工作人员，不拿工资，少拿工资。然后，甚至对外声称，自己执行公益项目，不需要成本，声称“公益项目不能养人”。这当然也是欺骗众生的行为。

 

　　社会上有很多公益人，是可以经常性地为社会免费做点什么。但免费不等于不需要成本。免费只是此人自己把费用吞咽到肚子里，自己消化了或者找第三方代付了而已。如果真金白银地计算起来，其实，成本都是极高极高的。比如有人去免费做一场讲座，如果按照商业价格，可能出台费用至少是几千元，此人没有收取，但不等于，他不值钱；更不等于，他的讲座没有成本。

 

　　公益甚至不可能“低成本”

 

　　既然，零成本公益不可能，低成本总是可以的吧？为了保证公益的“纯洁性”，政府因此出台了一些目前看来已经是颇为邪恶的法律：规定“行政成本”不能高于10%之类。

 

　　显然，这样的政策是虚伪的，是故意欺骗公众的，是逼迫公益组织违法乱纪的。自古以来，“东边丢了东西，一定会在西边去找补”。以法律的形式，强迫公益组织以极低的成本运营，只会带来两个后果：

 

　　一是通过剥削公益组织的从业人员来实现所谓的低成本。很多基金会、社团法人、民办非企业，其从业人员，多半都不能领取高于5000元的工资。比如我所知道的某家全国性公募基金会，工资的上限就是5000元。于是，其全职从业人员，即使已经工作了二十年，也只能持续地被公益组织所剥削。有的人可以忍受，如果他的家庭经济条件还好，家里人愿意“补贴”其为了从事公益事业而损失的个人收益成本。有的人则肯定无法忍受，呆一年可以，呆两年可以，呆上三年，个人生命的竞争力全无，在家里抬不起头，在社会上也直不起腰，说话都没有元气，行事也没有动力。于是，公益表面上的低成本，是极大地压抑了行业的行动力、竞争力和创造性。

 

　　二是引诱公益组织以其他的方式“抵销成本”。基金会之外，注册一个同命兄弟的民办非企业，是很多基金会在运作的事。基金会之外，注册一个同命姐妹般的商业公司，也不妨是一些基金会的选择。社团法人单位，也经常有如此这般的做法，只是社团法人更多的是退休权贵们在经营，整个心态处在半退休状态，工作不需要太多的积极性和进取心，工资自然也就可以开养老中心、额外福利的水平。因此，费用的需求多半由自己家庭或者此前的积蓄来承担，也似乎无可无不可。但如果真的想要做事，就会发现，个人的成本、行政的成本，一旦开得低贱了，人均“公益效能”就会明显下降、公益的产出力就迟迟无法抬升。表面上是省了钱，实际上是极大的浪费和压抑。还有什么，比一个公益机构的产出力下降、低劣，更可悲的事呢?

 

　　因此，与其如此遮遮掩掩地活着，不如大胆地说出来。公益不可能零成本，也不可能低成本，公益需要正当的成本、正常的成本。

 

　　即使是物资帮扶型的公益机构，负责把物资搬运到位，分派精准，也是需要极高的智慧和行动力，需要丰富的经验。这样的人，难道不应当领取过得去的工资?这样的机构，难道不需要过得去的运营成本?

 

　　有些公益机构，就是需要高成本的;有些公益机构，就是需要给人员开过得去的工资的。有些公益机构，就是需要以极大的价钱引入外部资源来强化内部功力的。有的公益机构，就是智库型的机构，拼的不是颜值也不是苦力，拼的是智慧和创意，人力运营成本甚至可能达到95%以上。

 1/2    1 2 下一页 尾页

责任编辑：bj009