公益组织应加大力度推动“政府成长”
2015-08-18 10:42:19 中山商报
近日，一群中山公益人聚在一起探讨社会创新。从“让流浪者导游行走路线”，到帮助边缘青少年重返正道，解决方案的创新性让不少人为之兴奋。可笔者认为，再新颖的点子也需要多方面的支持，才能有力地推动社会创新。它需要政府主动与公益组织互动，而这种互动除了给予资金支持，还需让公益组织有能力、有渠道，推动政府政策出台或改变，营造更好的公益氛围。
在中山，“政府购买服务”已不是什么新鲜词，购买服务后也没有一劳永逸。通过政府搭台，如今中山全民公益成果已遍地开花，参与者众，创新形式层出不穷——从“72小时书店”，到关爱留守儿童，自闭症儿童家长扶持计划等不一而足。
但笔者了解到，不少公益机构依然面临诸多困难。这些困难有的来自自身能力问题，有的却是由于政府和公益组织关系不亲密所致。而政府对服务后期的追踪，无论是对社工机构的购买服务，还是对“博爱100”项目的考核，多采用量化考核，如财务是否健全、开展的服务次数、受惠人群、覆盖面等。除了这些常规“考核”、督促成长之外，公益组织希望政府多些聆听他们的声音，从成长性方面给予更多支持的“票数”。
在平时的接触中，笔者就听到社工和民间志愿者有这样的声音：希望形成一些意见反映给政府，但对一些社会组织广泛关注的社会问题，他们往往会选择通过媒体报道，缺乏更为有效的途径与政府层面互动。诚如市第二届“博爱100”最强公益评选活动评委卢永靖所言，公益组织在推动“政府成长”方面力量还可以增强。
再来看看，韩国相关部门是这样与公益组织互动的，一是通过立法建立对等关系，政府设市民协力科，根据法律资助民间公益组织的活动；二是政府官员会主动到一些民间组织学习。由于民间组织对韩国民情有充分掌握和研究，其开办的“县市长学院”吸引了大批官员和公务员进修报读。
国情不同，当然不能照抄照搬，但值得借鉴的是，政府可以拓展更多渠道去 “倾听”，以更加多元的方式与公益组织相处。往后，可通过人大立法或政协、统战部门等部门努力，建立相关的平台和操作模式，让政府主动、及时了解公益组织发现的各种社会问题以及相应的解决方法，购买课题研究等，实现良性互动。这样，公益组织在推动“政府成长”方面，才会更有力量，更有效果。
责任编辑：bj002
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