提升组织凝聚力。该场党委从自身建设抓起，在领导班子成员中开展“强班子、固根基”活动，通过以会代训、专题培训、集中讨论等形式，内提素质、外树形象、凝心做表率。班子成员率先垂范，以身作责，使解决问题前有党性，困难前有精神，矛盾前有能力。截至目前，召开党委专题会议30余次，开展专题培训12场次。

　　

　　强化队伍战斗力。该场党委以坚持健全制度为抓手，抓班子、带队伍，推行落实“两双三心”及“三个一”服务工作机制，提高班子成员统筹协调和带队伍的能力和服务群众的水平和能力。

　　

　　发挥团队影响力。该场党委转变观念和思路，提高党委、管委在牧民群众中的影响力和公信力。今年4月初前，配齐配强了3各牧业队党支部副书记（党建指导员）、治保主任（兼团支部书记），对不能胜任工作岗位的12名“十户长”等人员进行了及时调整和增补。同时，落实“三培养两带动”工作机制，抓好每个村队5名后备干部的培养与选拔，确保村队后继有人。在3个牧业队设立了6个“党员服务站”，加强两栖党员和流动党员管理，实施“一元二次”管理机制，引领党员发挥先锋模范作用。（额敏县吾宗布拉克牧场供稿）