打造公益生态链

　　公益能带给人心灵愉悦，同样提供更多人做公益的机会。

　　除了董事长亲身公益外，太阳雨集团积极响应公司号召，积极打造公益平台，让公司员工积极参与，并将这一触角延伸至市场，打造多级的公益生态链。

　　“业务员、经销商、后勤支持人员以及消费者都是公司的宝贵财富，应该都将他们团结起来，向公益进军，这样会让公益更有力量。”王详韬对《公益时报》记者表示。

　　李明是太阳雨集团的业务人员，负责西藏、青海等地产品销售，在他看来调动一切能调动的力量，将会取得意想不到的效果。

　　在李明负责西藏、青海两地产品销售后，除了努力开拓市场、发展经销商外，他还留了一个“心眼”，将经销商与公益绑定，通过经销商在三线、四线城市安装太阳能电站的机会发现更多的公益需求。

　　2009年，经国家民政部批准，太阳雨出资1000万元，成立新能源行业首个国家级公益慈善基金，中国社会工作协会“太阳雨公益慈善基金”。

　　“三线、四线城市往往都已经深入到中国最基层，大部分都是欠发达甚至是贫困的农村地区，在这些地方建立太阳能电站产品，解决了当地用电需求外，也使得我们发现一些需要帮助的机会，将这些信息掌握后，进行有针对性的帮扶，将使得公益更加精准。”王详韬说。

　　按照王详韬的描述，在业务员拓展完市场，经销商取得产品代理权后，开始销售产品，在逐步选址、安装过程中，发现需要帮助的机会，从而上报太阳雨公益慈善基金，而从这时起，商业与公益开启了合作模式。

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责任编辑：bj009